佑佑皮皮 in Pixnet

實習也要面試，實習面試對大學生而言也是一種類工作面試，一般而言「外表打理得宜、態度讓人溫暖」是面試的「基本款」吧。
一整天面試。
一早面試前同仁拿了幾位實習生的個人資料（含自傳）讓我看，我很快卻認真的瀏覽過，因為面試時可從書面資料初步瞭解受面試者的企圖與想法，或鑽得一些紙本資料不清楚、面試可以當面問的問題。
但我看完面試資料和他們寫的自傳等計畫內容，今年我明顯感受到：孩子們，你們寫自傳、寫計畫實在……拜託認真一點。

年底了，大夥兒還在跟工作奮戰，最近鳥事一堆，就算強烈大陸冷氣團沒來襲，心裡也有陣陣寒意。
還沒回家，因為還要等上面的一個回應內容。
利用等待的時間，打了一點文字，發洩一點心情。
家，是什麼？

今天臨時去教育部參加軍訓處少年活動的成果發表會，看著校外會舉辦的21天登山挑戰活動照片，有許多感動（心裡都已流淚）。
這些少年的中輟、拉K、霸凌等偏差行為曾讓學校頭痛不已，原本父母都已快放棄這些少年，但這活動我看到多數家長都帶著微笑出席，看著這21天小孩的蛻變。
參與這活動的是三、四個學校「挑選」出來的學生（總共有12位少年）。雖然每個學校都只有三、四個學生參加，但今天成果發表會各校的校長都與會蒞臨，可見對這活動的支持與重視。
這成果發表會除了照片影音介紹與回顧外，還邀請三位少年上台發表這21天的感想。

因應評鑑，每年這個時候總是特別對不起良心，也對不起大地。
昨天下午看同事「大粒汗，小粒汗」的生出一堆資料，自己也過意不去，下午買了咖啡請同仁。
榛果咖啡，少冰半糖。
看著同事們趕著評鑑的資料，真想告訴他們「人真的不是我殺的」，但在職場就是要玩這遊戲規則，縱使遊戲規則不合理、不切實際。

工作上同仁面對林林總總的少年問題，早已經訓練成金剛不壞之心、耳，對於家長、父母的種種不合理、非理性要求都自有解決之道。
部分無力管教少年的家長會帶有情緒和自我價值來質疑同仁們的建議，例如：「你還沒生過小孩，所以你不知道！」。
也許該這麼說，部分家長的質疑看似合理，卻無助於解決他們的困擾，或只是徒增困擾。
很可惜，很多父母還是希望同仁們應該有明確的建議，「只要答案」的互動方式

從八德國中霸凌事件後，這幾天我們每天都開會討論相關處理事宜。
八德國中的霸凌事件凸顯了什麼？
原校長下台是可預期的，因為她不只重創八德國中的校譽，而且還讓桃園縣政府灰頭土臉。
校長的不作為相當程度讓霸凌者氣焰高漲，只是，該校霸凌問題問題真的只有出在校長一個人身上嗎？

中午一連趕了研究案的最後一章，大概完成了九成，只覺得年底實在忙碌，原本尚有七、八天的休假應該都無償賣給國家，雖然我不是個國家主義者。
我告訴孩子，這一兩個星期的例假日，我都無法帶他們出去走走。
「喔」，佑佑、彥彥異口同聲，只是聽起來很失望。
想告訴我的孩子，聽到你們失望的音調，我心理也有種失落。

我今晚之前跟佑彥媽說：「我要等老大確定我可以請，你再請」，自從老大換人後，我還沒摸太清楚他的喜好和要求。
我今年一個研究案因訪談個案群的特殊性（網路援助交際少女）讓我很棘手，因保護個性的關係，沒有對象可以訪談，間接這研究案今年將開天窗。
剛開始以為我警察朋友很多，這方面管道應該不成問題；進行研究前警察好友也告知：「可以叫她們過來她們就得過來，這沒問題」，但後來因為安置機構對這方面個案限制非常多，就算以「研究」申請也被打回票。
我當然，也完全沒有責怪誰的意思，因為自己的誤判，自以為我這方面的籌碼多，完全不需要擔心訪談個案來源，事實相反。

生命，有時候挺折磨人的。
星期三早上，我參加了同事的告別式，他是一位好同事、好先生與好爸爸，不幸於近年來得到胃癌，切除三分之二的胃後，原以為他的人生已重生。
我職場的同事們，他們的「弟兄情」異常濃厚是這職業的特色，因此當時他住院生病時，我的前老大人對部屬非常好，還指派同事近乎輪班式的去醫院照顧他、陪伴他。

每年的暑假辦公室總會多了幾個有活力的年輕面孔，就是我們的實習生。
業務分派上已經由同仁「秀」負責督導他們的實習，我實很感謝她的負責盡心，總是讓我很放心實習生這塊，且今年三個實習生的資質都還不錯，也頗盡責。
團體督導時我告訴他們，別把自己看扁，和他們相較我們也只是早點進入職場，經驗上我們佔許多上風，但新知的吸收上我們也可能會落後他們。因此實習過程他們有權利挑戰我們的既有觀念和價值，我們也從這些後浪中學習與自省許多陳年盲點。